我國全自動離心機(jī)產(chǎn)業(yè)起步晚，經(jīng)過近十年的發(fā)展，中國的全自動離心機(jī)在各方面都有了長足的進(jìn)步，目前從事食品和全自動離心機(jī)生產(chǎn)的企業(yè)達(dá)7000家左右，但95%以上都為中小企業(yè)，行業(yè)缺少龍頭企業(yè)，經(jīng)濟(jì)增長方式粗放，產(chǎn)品獲利能力低，競爭力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)增長、效益提升仍然主要靠規(guī)模拉動。目前我國全自動離心機(jī)行業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益與工業(yè)發(fā)達(dá)國家同行相比存在明顯差距，我國全自動離心機(jī)行業(yè)實(shí)現(xiàn)由小到大，由弱到強(qiáng)的跨越，還需付出艱辛的努力。

    面對新形勢、新挑戰(zhàn)，全自動離心機(jī)企業(yè)必須未雨綢繆，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，強(qiáng)化自主創(chuàng)新，增強(qiáng)市場意識，卓有成效地推進(jìn)國內(nèi)全自動離心機(jī)行業(yè)發(fā)展。殘酷的市場現(xiàn)狀和競爭局勢已經(jīng)把全自動離心機(jī)企業(yè)逼到了懸崖邊上。單純的制造強(qiáng)大只是虛空的強(qiáng)大，是一種幻像，單一的渠道的深化和精耕細(xì)作早已無法解決問題。只有通過渠道革新，引入新的營銷模式才能實(shí)現(xiàn)盈利能力的增加，才能讓全自動離心機(jī)企業(yè)真正從困境里走出來。

 

    隨著電子商務(wù)在全自動離心機(jī)行業(yè)的興起，新商業(yè)模式呼之欲出，傳統(tǒng)的全自動離心機(jī)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代電子商務(wù)的完美融合，不僅大大節(jié)省了人力、財(cái)力、物力，而且有效的拓展了業(yè)務(wù)渠道，縮短了交易鏈條，不受時間和空間的限制，加速了信息流、資金流、商流和物流的銜接與互動。全自動離心機(jī)網(wǎng)利用已經(jīng)具備且迅速增長的全自動離心機(jī)行業(yè)資源，最快、最直接的打入中國全自動離心機(jī)行業(yè)市場，為廣大企業(yè)商家、消費(fèi)者提供一個網(wǎng)上交易市場、信息資源平臺和商務(wù)合作平臺。

 

 

    全自動離心機(jī)企業(yè)以傳統(tǒng)的方式采購和銷售產(chǎn)品，成本極高，壓縮了企業(yè)的利潤空間，從而限制了企業(yè)的發(fā)展。 中國食品設(shè)備網(wǎng)就是要借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變這種不平等的經(jīng)營模式，通過搭建行業(yè)門戶平臺，為買賣雙方提供信息交流服務(wù)和交易的貿(mào)易平臺傳遞，以現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷為企業(yè)提供全新有效的營銷模式，使企業(yè)營銷不但降低成本，減少人力投入，而且可以在更大的市場范圍內(nèi)尋找客戶，為企業(yè)創(chuàng)造更富有彈性的運(yùn)作空間。

 

    中國近百萬家離心及相關(guān)企業(yè)急需在信息時代找到一個信息交流的平臺，構(gòu)筑新的利潤增長點(diǎn)。離心機(jī)設(shè)備以精準(zhǔn)的市場和客戶定位成為全自動離心機(jī)產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)與電子商務(wù)的領(lǐng)頭羊，致力于為企業(yè)提供了一條能夠有效實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)供銷”一體化，快速響應(yīng)市場變化，提升核心競爭力的嶄新的發(fā)展之路。